很多企业在工作的工作都一致的总结出直线筛的管理水平低下是造成设备使用寿命较短的重要原因。那么究竟该如何来加强该设备的管理水平呢，通过以下几种途径可以实现对设备较好的管理：

（1）加强电气、仪表管理工作，提高电气、仪表控制系统的可靠度和仪表操作维护的力度及质量。电工和仪表车间要密切配合生产，在保证生产装置随叫随到、哪里有问题就到哪里的前提下，对处理问题的质量要进行严格的跟踪检查和考核，并要加强电气、仪表的日常维护，在日常维护的基础上进行有计划地检修和强制保养。要经常保证电气、仪表设备的完好，以实现直线筛系统“安、稳、灵、准”和长周期运行。

（2）狠抓检维修秩序，提高检维修质量。在生产过程中，由于种种因素而引起设备故障是难以避免的，关键是如何对待和处理这些故障。一要靠日常精心的管理，通过巡回检查及时发现问题及时处理；二要靠严格的维护秩序，采取合理的措施进行维修，清除故障。根据实际情况，制定完整的直线筛的检修质量考核细则，对维修质量实行跟踪考核。

（3）实行归口管理，杜绝扯皮现象。设备技术员、管理人员与操作员及维护队伍要对口管理，任务目标明确。负责静设备的技术人员专门负责与检修部门协调工作，负责动设备的技术人员专门负责与维修、电气、仪表协调工作。针对设备“用、管、修”三者之间出现的脱节情况，应制定相应的对口管理制度和考核制度，真正地把直线筛设备的“用、管、修”三者紧密地结合在一起。强化直线筛设备管理水平的途径